截止至2020年03月，全国建筑工程领域的案件总量为2,591,644件。
截止至2020年03月，全国建筑工程领域三大案件类型依次是：民事，执行，行政。
截止至2020年03月，全国建筑业前三大一级案由依次是：合同、无因管理、不当得利纠纷，劳动争议、人事争议，侵权责任纠纷。
如果您的企业涉及建筑工程领域，您可能曾遇到……
因疏于尽职调查而忽略待建项目潜在法律风险？
因招投标经验有限而始终作为地产项目陪标者？
亟需量身定制极致专业的建设工程施工合同？
因签证索赔机制不健全导致项目成本虚高？
因未有详尽的用工责任风控体系而多担无名之责？
身陷竣工验收难、工程结算难之囹圄？
遭遇合同相对方违约，垫资回款受阻之窘境？
以上这些问题，请您交给安胜！
◎我们的专项服务产品将全方位管理前端和后端建筑工程问题的相关风险
◎我们的律师团队拥有建筑施工企业、建筑设计院、专业高等院校的专家顾问团队和造价工程师、监理工程师等专业技术资格人员
◎您将受益于我们丰富的经验以及平衡您的商业目标和项目风险的能力
◎我们能够为跨行业的重大项目准备建筑合同和风险管理策略，为您最具挑战性的交易提供法律意见
◎我们致力于为您提供优质的跨界专业深度服务，创造不可替代的服务价值
◎我们的一站式全方位全流程服务，每一步服务都有迹可循
◎我们期待，秉承“打造一流法商服务平台”的愿景，追求极速、专业的服务理念，成为您平稳运营及危机时刻的忠诚伙伴和有力支持者
| 模块名称 | 法律服务产品项目 | 项目大致内容 |
| 建筑工程领域 | 待建设项目尽职调查 | 项目初步分析 |
| Ø 了解项目整体开发方案，进行初步分析 | ||
| Ø 结合客户提供的初步项目文件，制作《项目信息搜集检索情况表》…… | ||
| 尽职调查报告 | ||
| Ø 突破已经公开公示的信息范围，编制详尽的《尽职调查查询清单》 | ||
| Ø 对项目建设主体的运营情况、涉诉情况、存在的风险和合作履约可能性，进行详细的排查…… | ||
| 项目架构设置 | ||
| Ø 协助企业逐项评估项目架构风险，对风险应对提出法律意见 | ||
| Ø 协助企业对合作主体架构和交易模式架构进行设计…… | ||
| 项目招投标辅导 | Ø 针对招标方拟招标项目的流程进行合法合规性审查 | |
| Ø 审查约谈记录表、中标通知函等 | ||
| Ø 参与项目缔约谈判并提出法律建议或意见…… | ||
| 项目专业合同以及项下协议的起草与审改 | Ø 代建项目全阶段合同管理机制 | |
| Ø 根据建设工程项目合同梳理架构及分类，制作合同审查清单 | ||
| Ø 对应工程合同的审查要点，为交易的促成和合作目的实现提供可供双方共同信守的契约文件…… | ||
| 项目履约跟踪 | Ø 协助控制工程造价，接受法律咨询，处理因工程造价引起的争议 | |
| Ø 协助企业与政府工程造价管理部门建立联系 | ||
| Ø 协调工程建设各方因工程结算而产生的争议，提出法律意见…… | ||
| 签证索赔机制 | Ø 协助企业建立严格且及时的工程索赔管理机制 | |
| Ø 协助企业对支持索赔的证据材料进行搜集及固定 | ||
| Ø 协助项目参与人员审查洽商变更记录文件的往来…… | ||
| 法律培训 | Ø 开展合同法、公司法、侵权责任法、民事诉讼法等基础法律法规的培训课程 | |
| Ø 提高履约风险管控意识、索赔敏感度和证据收集与保存的能力，完善证据资料的梳理及准备…… | ||
| 用工责任风险控制 | 建立健全劳动用工管理体系 | |
| Ø 协助企业建立用工管理体系 | ||
| Ø 制定不同的劳动合同文本，避免在劳动纠纷中因约定不明而陷入被动的境地…… | ||
| 加强人员培训、严格就业准入制度 | ||
| Ø 协助企业进行安全教育 | ||
| Ø 将人员培训情况和培训要求记录在案，保证后续相关教育工作的顺序开展…… | ||
| 完善分包责任 | ||
| Ø 协助企业严格执行责任制，防范责任不明的法律风险 | ||
| Ø 避免违法发包、挂靠、转包、违法分包…… | ||
| 工伤赔付风险控制 | ||
| Ø 为企业建立用工参保机制 | ||
| Ø 根据企业实际用工情况，防范因工伤引起的赔付风险…… | ||
| 注：本表格仅以建筑工程领域常见法律风险为基础，对应研发法律服务产品，未尽项目，我们可以根据您的实际需求，进行专属研发。 | ||
